您现在所在的位置:

首页>>会计基础 >> 中小企业的财务控制要诀

    中小企业的财务控制要诀

  •   建立财务控制原则

      中小公司要搞好财务控制,有必要建立严密的财务控制原则,具体包括以下几个方面:

      不相容职务分别原则。这需要中小公司合理设置财务会计及有关工作岗位,明晰职责权限,构成彼此制衡机制。不相容职务包括:授权赞同、业务经办、会计记载、工业保管、稽核查看等职务。如:有权赞同收买的人员不能直接从事收买业务,从事收买业务的人员不得从事入库业务。

      授权赞同控制原则。这需要中小公司明晰规则触及财务会计及有关工作的授权赞同的规划、权限、程序、职责等内容,单位内部的各级处理人员有必要在授权规划内行使职权和承担职责,经办人员也有必要在授权规划内处理业务。如:收买人员有必要在授权赞同的金额内处理收买业务,超出此金额有必要得到主管的阅览。

      会计体系控制原则。中小公司应依据《会计法》和国家统一的会计原则,拟定适宜本单位的会计原则,明晰会计工作流程,建立岗位职责制,充分发挥会计的监督功用。会计体系控制原则包括公司的核算规程、会计工作规程、会计人员岗 位职责制、财务会计有些职责、会计档案处理原则等。出色的会计体系控制原则是公司财务控制得以顺利进行的有力保证。

      做好现金流量核算控制

      公司财务处理首要应当注重现金流量,而不是会计获利。中小公司应当经过现金流量核算处理来做好现金流量控制。

      现金流量核算的编制应选用“以收定支,与成本费用匹配”的原则,选用零基核算的编制办法,按收付完成制来反映现金流入流出。经过公司上下重复汇总、平衡,毕竟构成年度现金流量核算。一同,依据年度现金流量核算拟定出分时段的动态现金流量核算,对平常现金流量进行动态控制。

      做好应收账款控制

      在市场竞争日趋激烈的今天,中小公司不得不有些甚至悉数以诺言方法进行业务买卖,运营中应收账款比例难以降低。应收账款控制主要从以下几个方面来进行:财务核算精确详尽,债权债务联络明晰。中小公司有必要有无缺的应收账款核算体系,并且原始单据有必要真实无缺;评价客户资信程度,拟定相应诺言政策。中小公司有必要依据客户的资信程度来拟定给予客户的诺言标准;通常从诺言质量、归还才干、本钱、抵押品、经济状况等5个方面来评价客户的资信程度。中小公司可以依据对客户资信程度的分析对客户进行排队,选择资信程度好的客户,而拒绝那些资信程度差的客户。加强应收账款的账龄分析,断定收款率和应收账款余额百分比。中小公司可以依据账龄分析,联络出售合同,建立收款率和应收账款余额百分比,保证应收账款的安全性,加速资金周转,削减坏账丢掉。

【产品中心】

网站首页 关于我们 产品展示 行业新闻 成功案例 最新动态 联系方式
地址:沈阳市铁西区兴顺街104号    电话:13066625388    座机:024-25877488
版权所有:沈阳龙腾广告有限公司