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    企业采购成本管理秘笈

  •   收购本钱有关概念

      了解收购本钱,应从收购流程开始。收购的底子流程可以划分为收购计划的拟定、收购行为的发作、收购进程的监督、对厂家出产状况的跟踪、提货、验货、商品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。收购本钱便是在上述收购流程中所开支的费用。有些本钱是看得见的,即比较简单剖析出来或许可以直接从财务报表中得出的本钱;有些是看不见的,即较难剖析或易被疏忽的,将此两类本钱划分为“显性本钱”和“隐形本钱”。

      显性本钱

      1、收购计划编制的本钱。准确的收购计划可以精准地猜想和掌握公司的出产计划,可以使公司在满足商品出产需求的前提下,最大极限地下降收购资金的占用,一起还要对供应商场进行悉数的剖析,调整订单计划,评价和挑选供应商,

      收购计划的编制可以说是收购悉数流程的首要环节,它的开支也被称之为收购计划编制本钱。

      2、原材料、半制品或制品本钱。原材料、半制品或制品的本钱是指货品购进的报价。影响所收购物资报价高低的原因有许多,包含商品商场报价、商品质量、商场供求关系等等。

      3、收购处理本钱。收购事务行为进程中所发作的费用便是收购处理本钱。它包含人力本钱、投标本钱、创造本钱、招待费、办公费、差旅费等等。

      4、运送本钱。收购物资的运送一定是会发作费用的,这便是运送本钱。挑选一种科学、经济、合理的运送方法将会给公司节省一大笔运送费用。具有一定计划和实力的公司就更应该注重运送环节,要完成收购流程的标准化、专业化。挑选合适的运送东西,计划合理的运送道路,进而节省运费、下降收购本钱。

      5、查验本钱。收购回来的原材料、半制品或许商品都需求进行查验后才调入库。为防止不符合合同协议或质量不合格的原材料、半制品或许半制品入库,一定要严把物资的入库查验这一关。一旦入库后才发现商品质量不合格、破损、数量短少或许甚至是产品种类出现差错,公司将面临的不仅仅是因为品种、质量、数量疑问而需求退换货所发作的费用和时刻本钱,还将或许构成因为原材料或许半制品缺货而构成的出产线连续运作,发作缺货所构成的本钱。

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